Ethiek en ontwikkelingshulp
Wat heeft de mens nodig om een goed leven te leiden?
Al meer dan 2300
jaar geleden antwoordde Aristoteles::
"De mens wordt alleen gelukkig,
als hij van al zijn vermogens en mogelijkheden gebruik
maakt".
Tot op de dag van vandaag is onze westerse cultuur voor
een belangrijk deel gebaseerd op het tijdloze gedachtegoed van de grote Griekse
denkers Socrates, Plato en Aristoteles.
Voedsel, onderwijs en vrijheid van handelen, bij ons
vanzelfsprekend, zijn nodig om talenten te ontwikkelen, maar in grote delen van
Afrika en Azië zijn ze schaars tot zeer
schaars.
Bebobakery startte in 2004 in Ghana met projecten, welke gericht zijn op
het scheppen van voorwaarden voor een beter leven, de heersende apathie te
doorbreken en uiteindelijk bij te dragen aan wereldvrede, praktisch vertaald:
Kansarme
jongeren een vak laten leren in kleine, zelfstandige bedrijfjes en talentvolle,
ondernemende mensen de kans geven met behulp van een starterkrediet een eigen
bedrijfje te beginnen resulterend in werk en voedsel., zelfvertrouwen en
levensvreugde.
Bebobakery is in
2004 begonnen met een vakschool
voor bakkers en timmerlieden in het kleine vissersdorpje Ampenyi. Thans wordt
het gebouw gebruikt voor middelbaar onderwijs aan 200 leerlingen.
In hetzelfde dorp hebben we een Primary Health Care
kliniek geopend en een computer centrum ingericht voor de lagere school
kinderen door de week en ouderen in het weekend.
In een ander dorp is een
moestuin aangelegd bij een opvanghuis
voor jonge vrouwen die in de problemen, t.b.v. training en zelfredzaamheid.
Sedert 2006 heeft Bebobakery ruim 200 duizend euro geleend aan 70 startende
ondernemers,
hoofdzakelijk in de landbouw en veeteelt.
Gordon Sampson heeft met een BEBO lening een veevoederfabriekje gebouwd en
produceert eiwitrijk veevoer.
Hij gebruikt plaatselijk visafval i.p.v.
geïmporteerd vismeel.
Chuongola - soja melk met een lokale
granenmix- is het hoofdbestanddeel van een
schoolmenu.
dat dit jaar op vijf scholen met groot enthousiasme is
ontvangen door 3000 kinderen, hun onderwijzers en ouders.
Alle ingrediënten
en de graanmolen zijn lokaal ontwikkeld en geproduceerd. Bebo heeft e.e.a met
leningen op gang gebracht.
Naast educatieve/economische ontwikkeling besteedt
Stichting BEBO aandachtaan sociale en culturele aspecten.
Dit is niet alleen het cement voor de samenleving, maar
bevordert ook internationale samenwerking en waardering.
Zo verzorgt Stichting BEBO elke week warme maaltijden voor hulpbehoevende ouderen
en sponsort een plaatselijke culturele groep en voetbalclub.
Financieel verslag
In 2009 heeft
Bebobakery € 87 duizend ontvangen
en € 121 duizend uitgegeven. Een
tekort derhalve van 34 duizend, dat
ruimschoots gecompenseerd wordt door toenemende terugbetalingen van leningen
van startende ondernemers, en door een
bestedingsoverschot van 20 duizend verleden jaar.
Over
haar zesjarige bestaansperiode heeft Bebobakery
in totaal € 536 duizend ontvangen. Daarvan is € 501 duizend uitgegeven
en is nu nog € 35 duizend in reserve
voor de financiering van lopende projecten.
De
stichting wordt in Nederland financieel gedragen door overheid en particulieren
en in Ghana door een groeiend aantal ondernemers,. Sinds wij dit jaar zijn
begonnen met het benoemen van drie Area Managers (Theophilus Mintah in Accra,
LucyAttom in Cape Coast en George Anku
in Kumasi) is de toewijzing van leningen en de terugbetaling verbeterd. Wij
hebben geleerd goede richtlijnen te geven, en vervolgens bij de uitvoering zelf
op de achtergrond te blijven, maar wel controle (belangstelling) te blijven
uitvoeren. Wij besteden nu meer tijd en energie aan het begeleiden van de Area
Managers dan aan de beoordeling van de aanvragen en de terugbetalingen. Een
aantoonbaar resultaat van het door NCDO gefinancierde Institutional Development. Project. Met de
introductie van Area Managers is de
implementatie capaciteit van Bebobakery enorm vergroot.
Bebobakery
heeft zich ingezet voor de verbetering van de uitvoering van het Ghana School
Feeding Programma. Samen met CRAN hebben we een pilot project opgezet en in
twee maanden uitgevoerd, en wel binnen het gestelde budget. In
september-october zin meer dan dertig duizend
maaltijden bereid voor drie duizend kinderen en onderwijzers op vijf
verschillende scholen, zonder één klacht van de kinderen, de ouders of de
onderwijzers. De gemiddelde kostprijs per maaltijd is 20 eurocent.
Key words for a
succesfull implementation of a School Feeding Program are:
selection of caterers by
tendering,
three year service contract and
loan agreements with caterers
prompt payment of caterers upon
submission of invoices at local banks
local farm production, excluding
any imported raw material or processed food,
cash payment by caterers for farm
products at free market prices,
zero packaging cost and minimum
storage and transportation cost,
transparency between donors and
caterers thr.Trust Fund and local banks.
private schools to participate in
the same Trust Fund
tendering, monitoring and
evaluation by an independent NGO
The meals served in
the pilot project meet all our criteria:
They are nutritious
and complementary to the traditional meals at home.
They are rich in
proteine and light to digest.,
Fresh meals are daily prepared and service
does not interrupt education.
The average cost per
meal is about the 40 pesewa as budgeted for in the GSFP
E.e.a wordt toegelicht in de navolgende tabellen
Tabel
1 Financieel
Jaarverslag 2009
Tabel
2 Inkomsten en
Uitgaven 2004-2009
Tabel 3 Donoren 2004-2009
Tabel 4 Loans Summary
Tabel 5 Social Cultural Activities
Tabel 6 Exploitation
Bebo Home
Tabel 7 Exchange
rates
Accounts
|
Financieel Jaarverslag 2009 prov. |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Inkomsten |
|
|
Uitgaven |
|
|
|
|
|
|
|
|
CORDAID |
25.000 |
|
transfer>Ghana |
70.169 |
|
NCDO
voorschot |
22.660 |
|
Turing
Foundation |
19.500 |
|
St Theodora |
18.000 |
|
Bebo House termijn
3-6 |
9.000 |
|
Kaemingk-Schouten |
5.000 |
|
Afriqiyah
Airways |
7.621 |
|
Kohrman |
4.350 |
|
local
expenditures tabel 8 |
7.758 |
|
Willibrorduskerk |
1.950 |
|
declaraties tabel 8 |
6.934 |
|
Bebo House |
1.267 |
|
BORAD verscheping |
700 |
|
de Vent en
Beukeveld |
1.515 |
|
bank
provisie |
95 |
|
Gemeente
Zwolle |
1.233 |
|
Kamer van
Koophandel |
37 |
|
Kamermans |
1.000 |
|
|
121.814 |
|
de
Breuninkhof golf tournooi |
600 |
|
|
|
|
Bokma |
550 |
|
|
|
|
Hemmink |
500 |
|
|
|
|
Rumolda
Fakkert |
465 |
|
|
|
|
H.Wessel |
450 |
|
|
|
|
15 donaties
< 450 |
2.370 |
|
|
|
|
rente |
439 |
|
saldo |
-34.466 |
|
|
87.349 |
|
|
87.349 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Begin
balans |
1-01-09 |
|
Eindbalans |
31-12-09 |
|
|
|
|
|
|
|
abnamro
41,30,23,362 |
5.684 |
|
abnamro
41,30,23,362 22/12/09 |
11.285 |
|
abnamro
46,24,29,652 |
50.000 |
|
abnamro
46,24,29,652 22/12/09 |
20.000 |
|
|
55.684 |
|
|
31.285 |
|
|
|
|
|
|
|
Barclays
1000 728 |
10.552 |
|
Barclays
1000 728 29/11/09 |
1.004 |
|
Barclays 101
6686 |
1.514 |
|
Barclays 101
6686 29/11/09 |
996 |
|
|
12.066 |
|
|
2.000 |
|
|
|
|
|
|
|
Total of
accounts |
67.750 |
|
Total of
accounts |
33.285 |
|
saldo |
-34.465 |
|
|
|
|
|
33.285 |
|
|
33.285 |
|
Tabel
2 |
Overzicht van Inkomsten en Uitgaven 2004-2009 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inkomsten |
2.004 |
2.005 |
2.006 |
2.007 |
2.008 |
2.009 |
2004-2009 |
|
Hoofdsponsors |
|
|
|
|
|
|
|
|
Cordaid |
7.500 |
11.400 |
16.500 |
20.000 |
20.000 |
25.000 |
100.400 |
|
NCDO |
11.160 |
22.040 |
0 |
25.753 |
2.500 |
22.660 |
84.113 |
|
Turing
Foundation |
|
|
|
25.000 |
22.500 |
-19.500 |
28.000 |
|
AVVZ |
|
|
|
|
25.000 |
|
25.000 |
|
Bomunie |
2.500 |
3.000 |
8.500 |
4.500 |
3.200 |
|
21.700 |
|
St
Theodora |
|
|
|
2.000 |
|
18.000 |
20.000 |
|
Kaemingk-Schouten |
|
|
5.000 |
5.000 |
5.000 |
5.000 |
20.000 |
|
Schagen
Group Beheer |
|
10.000 |
|
|
1.000 |
3.100 |
14.100 |
|
Ant
Veendijk Stichting |
|
|
|
|
10.000 |
|
10.000 |
|
BB
Groningen |
|
1.000 |
2.500 |
3.000 |
2.854 |
|
9.354 |
|
Inner
Wheel Club Zwolle |
|
|
|
2.300 |
1.815 |
|
4.115 |
|
Willibrordus Parochie Coevorden |
1.000 |
|
|
|
1.000 |
1.950 |
3.950 |
|
Hemmink
BV |
|
|
1.000 |
1.000 |
1.000 |
500 |
3.500 |
|
subtotal |
22.160 |
47.440 |
33.500 |
88.553 |
95.869 |
56.710 |
344.232 |
|
Overige
donaties |
15.800 |
28.012 |
24.162 |
34.644 |
5.176 |
33.695 |
141.489 |
|
Total
donations |
37.960 |
75.452 |
57.662 |
123.197 |
101.045 |
90.405 |
485.721 |
|
BEA
loan repayments |
|
|
|
3.489 |
16.477 |
20.000 |
39.966 |
|
Bebo
House |
|
|
|
|
4.112 |
6.690 |
10.802 |
|
Total
income |
37.960 |
75.452 |
57.662 |
126.686 |
121.634 |
117.095 |
536.489 |
|
bijdrage
particulieren en bedrijven |
18.299 |
40.212 |
39.347 |
77.444 |
78.545 |
42.745 |
301.208 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Uitgaven |
|
|
|
|
|
|
|
|
tranfers
>Ghana |
6.000 |
58.737 |
55.463 |
89.290 |
74.516 |
69.017 |
353.023 |
|
direct
abnamro payments |
|
|
|
|
16.500 |
25.500 |
42.000 |
|
miscellaneous
n.e.s. |
|
|
|
5.000 |
3.800 |
3.500 |
12.300 |
|
International
travel |
2.450 |
5.000 |
5.500 |
6.000 |
7.832 |
9.561 |
36.343 |
|
Project
administratie NL |
2.506 |
3.795 |
3.000 |
3.524 |
5.295 |
4.920 |
23.040 |
|
Verblijfkosten
Ghana |
1.877 |
4.000 |
4.000 |
7.489 |
9.800 |
7.462 |
34.628 |
|
Totaal
uitgaven |
12.833 |
71.532 |
67.963 |
111.303 |
117.743 |
119.960 |
501.334 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pDER (private Donor Efficiency
Ratio} |
|
|
|
|
|
|
|
|
zonder
belastingaftrek |
0,33 |
1,40 |
1,41 |
1,15 |
1,16 |
2,21 |
1,31 |
|
met
belastingaftrek |
0,68 |
2,92 |
2,94 |
2,40 |
2,41 |
4,61 |
2,73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
overhead cost (%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
%
total project expenses |
53% |
18% |
18% |
15% |
19% |
18% |
19% |
|
%
of total income |
18% |
17% |
22% |
13% |
19% |
19% |
18% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Balansen |
|
|
|
|
|
|
|
|
begin
jaarbalans abnamro NL (-) |
0 |
25.127 |
29.046 |
18.726 |
29.125 |
55.684 |
|
|
eind
jaarbalans abnamro NL (+) |
25.127 |
29.046 |
18.726 |
29.125 |
55.684 |
25.775 |
|
|
balans
mutatie in NL |
25.127 |
3.919 |
-10.320 |
10.399 |
26.559 |
-29.909 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
begin
jaarbalans Barclays GHANA
(-) |
0 |
15.090 |
2.000 |
12.066 |
5.485 |
|
|
|
eind
jaarbalans Barclays GHANA
(+) |
15.090 |
1.066 |
12.566 |
5.485 |
8.395 |
|
|
|
Consolidated eind-balans (euro) |
25.127 |
44.136 |
19.792 |
41.691 |
61.169 |
34.170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Uitstaande leningen startende ondernemers |
24.600 |
102.527 |
151.136 |
191.032 |
|
||
|
institutionele ontwikkeling |
BEBO |
ADF |
BEA |
BEA |
BEA |
AM |
|
|
Tabel 3 |
Donoren overzicht 2004- 2009 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.004 |
2.005 |
2.006 |
2.007 |
2.008 |
2.009 |
2004-2009 |
|
overheden |
|
|
|
|
|
|
|
|
Cordaid |
7.500 |
11.400 |
16.500 |
20.000 |
20.000 |
25.000 |
100.400 |
|
NCDO |
11.160 |
22.040 |
0 |
25.753 |
2.500 |
22.660 |
84.113 |
|
Gemeente Zwolle |
|
|
1.815 |
|
1.000 |
1.233 |
4.048 |
|
Parochie Coevorden |
1.000 |
|
|
|
1.000 |
1.950 |
3.950 |
|
subtotaal overheden |
19.660 |
33.440 |
18.315 |
45.753 |
24.500 |
50.843 |
192.511 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
particulieren & bedrijven |
|
|
|
|
|
|
|
|
Turing Foundation |
|
|
|
25.000 |
22.500 |
-19.500 |
28.000 |
|
A.V.V.Z. |
|
|
|
|
25.000 |
|
25.000 |
|
Bomunie |
2.500 |
3.000 |
8.500 |
4.500 |
3.200 |
|
21.700 |
|
St Theodora |
|
|
|
2.000 |
|
18.000 |
20.000 |
|
Kaemingk-Schouten |
|
|
5.000 |
5.000 |
5.000 |
5.000 |
20.000 |
|
Schagen Groep Beheer |
|
10.000 |
|
|
1.000 |
3.100 |
14.100 |
|
Ant Veendijk Stichting |
|
|
|
10.000 |
|
|
10.000 |
|
BB Groningen |
|
1.000 |
2.500 |
3.000 |
2.854 |
|
9.354 |
|
essent |
2.500 |
5.000 |
|
|
|
|
7.500 |
|
delta wonen |
3.000 |
2.000 |
|
|
|
|
5.000 |
|
Inner Wheel Club Zwolle |
|
|
|
2.300 |
1.815 |
|
4.115 |
|
Theanne Boer |
|
|
1.200 |
1.290 |
1.200 |
|
3.690 |
|
Herman Stroeve |
|
3.384 |
|
|
|
|
3.384 |
|
Dik Kohrman |
|
|
2.000 |
|
1.010 |
750 |
3.760 |
|
Bruiloft Jerwin Tholen |
|
|
|
|
3.000 |
|
3.000 |
|
Hemmink BV |
|
|
1.000 |
1.000 |
1.000 |
500 |
3.500 |
|
Bebo Guesthouse |
|
|
|
|
600 |
1.008 |
1.608 |
|
subtotaal |
8.000 |
24.384 |
20.200 |
54.090 |
68.179 |
8.858 |
183.711 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
overige particuliere donaties |
10.300 |
17.628 |
27.993 |
23.354 |
8.966 |
30.724 |
88.241 |
|
Totaal particulier & bedrijven |
18.300 |
42.012 |
39.347 |
77.444 |
77.145 |
39.582 |
254.248 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grand total |
37.960 |
75.452 |
57.662 |
123.197 |
101.045 |
90.405 |
446.759 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
overheden (%) |
52 |
44 |
32 |
37 |
24 |
56 |
43 |
|
particulieren (%) |
48 |
56 |
68 |
63 |
76 |
44 |
57 |
Tabel 4
|
Loan Summary |
|
|
|
|
|
|
€ 235,000 has been given out in 71
loans |
|
|
|||
|
Average about 3000 euro per loan |
|
|
|
||
|
Area Managers keep only a limited
number of applications pending. |
|||||
|
|
Loan Summary |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Loans |
GHc |
euro |
|
|
|
|
current |
281.141 |
191.032 |
60
loans |
|
|
|
repayments |
63.814 |
36.493 |
|
|
|
|
inc. fully repaid |
10.335 |
7.370 |
7 loans |
|
|
|
written
off |
9.712 |
7.215 |
4
loans |
|
|
|
Totals |
354.667 |
€
234.740 |
71
loans |
|
|
|
|
Tabel 6 |
Exploitatie
Bebohome |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eigen gebruik |
|
|
|
|
|
Verhuur |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
verblijf |
dgn per |
decl. |
|
|
|
|
verblijf |
netto |
|
|
|
van |
tot |
dgn |
jaar |
euro |
|
|
van |
tot |
dgn |
euro |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2004 |
20-feb |
27-feb |
7 |
|
525 |
|
2008 |
4-mei |
11-mei |
8 |
452 |
|
2 |
|
7-dec |
5-jan |
24 |
31 |
1800 |
|
|
22-jun |
23-jun |
2 |
130 |
|
|
2005 |
1-mrt |
30-mrt |
20 |
|
1500 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
17-jul |
4-aug |
14 |
|
1050 |
|
|
26-jul |
27-jul |
2 |
130 |
|
|
|
8-nov |
8-dec |
25 |
59 |
1875 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
2006 |
29-jan |
14-feb |
16 |
|
1200 |
|
|
30-jul |
30-jul |
1 |
65 |
|
5 |
|
14-jun |
29-jun |
15 |
|
1125 |
|
|
3-aug |
4-aug |
2 |
140 |
|
6 |
|
7-nov |
1-dec |
24 |
55 |
1800 |
|
|
19-sep |
|
1 |
65 |
|
7 |
2007 |
12-apr |
29-apr |
17 |
|
1275 |
|
|
2-nov |
|
2 |
130 |
|
8 |
|
23-jun |
20-jul |
23 |
|
1725 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
8-okt |
20-okt |
12 |
52 |
900 |
|
|
verhuur 2008 |
18 |
1112 |
|
|
10 |
2008 |
3-apr |
12-apr |
9 |
|
675 |
|
|
eigen gebruik 2008 |
49 |
3675 |
|
|
11 |
|
4-aug |
26-aug |
23 |
|
1725 |
|
|
Totale
opbrengst 2008 |
67 |
4787 |
|
|
|
|
18-nov |
6-dec |
17 |
49 |
1275 |
|
|
Onderhoudskosten |
|
-675 |
|
|
|
|
|
|
246 |
246 |
18450 |
|
|
Netto opbrengst |
|
4112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Deze informatie is uit onze Mission Reports |
|
|
Infor Melvin en abnamro accounts |
|
|||||||
|
|
Gemiddeld 3 personen per overnachting @ €25=€75/nacht |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
Gemiddeld 50 overnachtingen per jaar @ €75 = € €3760 per jaar |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ghana |
Ampenyi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
22-feb |
19-mrt |
25 |
10 |
|
|
2009 |
19-jan |
|
|
260 |
|
|
|
26-apr |
1-mei |
5 |
0 |
| ||||||